01
戦略は決まった。
でも、動かす人がいない。
方針や計画はあっても、データの整備やシステムの要件に落とし込める人が社内にいない。結果として、構想が資料のまま止まっている。
PROBLEM
こんなところで、止まっていませんか。
戦略は決まった。
02
ダッシュボードは増えた。
判断は変わらない。
データは集まり、可視化もされている。それでも、会議での意思決定や現場の行動にはつながっていない。
03
関係者が多く、
プロジェクトが前に進まない。
部署をまたぐ調整や経営層への報告に追われ、推進役が疲弊している。誰か一人が抜けると止まってしまう。
多くの場合、原因は「戦略」「データ」「推進」の担い手が
それぞれ分かれていることにあります。
戦略データ推進
担い手が分かれている
戦略データ推進
Praxiveが、ひとつにつなぐ
APPROACH
採用より早く、外注より深く。
データサイエンスとプロジェクトマネジメントの専門家が、事業のフェーズに合わせた関わり方でチームに参画します。戦略を描く人と、手を動かす人が同じなので、構想がそのまま実装まで届きます。
描くDESIGN
事業課題を整理し、データで何を判断するかを設計する
作るBUILD
データ基盤、分析モデル、ダッシュボードを自ら構築する
動かすDRIVE
関係者を巻き込み、意思決定と実行までプロジェクトを推進する
伝言ゲームが起きない
戦略・分析・推進を同じ担い手が一貫して受け持つため、意図のずれや手戻りが生まれにくい。
外部ではなく、チームの一員として
定例会議や社内のチャットに入り込み、社員と同じ目線で動く。
仕組みとして残す
分析の手順やデータの定義を形に残し、支援が終わった後も社内で回る状態をつくる。
SERVICE
提供するサービス
01
IT・データ戦略
こんなときに
新規事業やDXの方針はあるが、データやシステムにどう落とし込むかが決まっていない
主な支援
- データドリブンな新規事業の戦略設計
- KPI設計
- データ活用とシステムのロードマップ策定
成果物の例
02データ
データアナリティクス
こんなときに
データはあるが、分析や予測、意思決定に活かせていない
主な支援
- 需要予測モデルの構築
- 施策のROI分析設計
- KPIダッシュボードの設計・構築
- Google Cloudでのデータパイプライン構築
成果物の例
03プロジェクト
プロジェクトマネジメント
こんなときに
部署をまたぐプロジェクトやシステム開発が思うように進まない
主な支援
- PMO
- マーケティングシステムやデータ基盤開発の要件定義・PM
- 多部署にまたがる計画推進
- 経営層へのレポーティング
成果物の例
※ 図は成果物のイメージです（架空のデータを使用しています）。
INDUSTRIES
得意領域
業界ごとの商習慣とデータの特性を踏まえて、現場で使える分析と仕組みをつくります。
通信・モバイル
店舗や販売代理店ごとのKPI管理、販売実績データの統合、施策の効果検証。現場の数字を、本部の意思決定までつなげます。
小売
需要予測による在庫・発注の最適化、販促施策のROI分析。データに基づいて「何を、いつ、どれだけ」を判断できる状態をつくります。
D2C
顧客データの統合とLTV・CRM分析、広告投資の効果測定。成長フェーズに合わせて、データ基盤を段階的に整備します。
その他、IT・テクノロジー、製造業などでの支援経験もあります。
WORKS
実績ハイライト
グローバルIT企業、国内大手通信キャリア、グローバル化学メーカーなどで、戦略から実装までのプロジェクトを支援してきました。
新規事業の戦略設計とシステム開発PM
戦略設計から、マーケティングシステム開発の推進まで
データ基盤とKPIの可視化
データ入力の仕組み、パイプライン、ダッシュボードの要件定義・設計
需要予測とROI分析
機械学習による需要予測と、施策の効果を測る設計
経営層へのレポーティング
多部署にまたがるプロジェクトの推進と、外資系企業のカントリーマネージャーへの報告
ABOUT
代表プロフィール
データサイエンス・プロジェクトマネージャー
岡田 寛季Hiroki Okada
大手事業会社とコンサルティングファームで、データサイエンティスト兼プロジェクトマネージャーとして、データドリブンな新規事業開発とプロジェクト推進に携わる。需要予測モデルの構築やKPIダッシュボードの設計といった分析実務から、データ基盤開発の要件定義・PM、外資系企業の経営層へのレポーティングまで、戦略と実装の両方の立場を経験。
9年
データ・IT領域での経験
4業界
通信／小売／IT／化学
Python / SQL / Google Cloud
主な技術
Praxiveについて
Praxis（理論を実践に移すこと）と、Active／Drive（自ら動き、推し進めること）を組み合わせた造語です。描いた戦略を自ら手を動かして形にし、成果が出るまで推進し続ける。その姿勢をPraxiveに込めました。
ENGAGEMENT
関わり方は、状況に合わせて。
課題の大きさやフェーズに応じて、稼働量と契約形態をご相談のうえ決めます。
契約期間は3か月からです。
メイン
パートナー型
チームの一員として継続的に参画
例：週2〜3日程度
顧問型
月額で、定例の壁打ちや意思決定のサポート
プロジェクト型
期間と成果物を定めて支援
ご支援までの流れ
- 1無料相談（30分）現状と課題をお聞きします
- 2課題の整理とご提案支援範囲・関わり方・お見積もりをご提示します
- 3ご契約必要に応じてNDAを締結します
- 4支援開始チームの一員として参画します
- 5定期的な振り返り成果と優先度を見直し、関わり方を調整します
FAQ
よくあるご質問
Q. 個人事業への依頼で、品質や継続性は大丈夫ですか？
大手事業会社・コンサルティングファームで9年間、データとITのプロジェクトに携わってきました。窓口と実務の担当が同じため、担当者の交代による品質のばらつきは起きません。
Q. まだ課題が整理できていない段階でも相談できますか？
はい。「何から手をつけるべきか分からない」という段階からのご相談も歓迎しています。
Q. データ基盤が整っていなくても依頼できますか？
はい。データの収集・整備から段階的にご支援します。
Q. 守秘義務契約（NDA）は結べますか？
はい。ご相談の段階から締結可能です。
Q. 対応エリアを教えてください。
全国対応です。原則リモートで対応し、必要に応じて訪問します。
Q. 契約期間の目安はありますか？
最短3か月からお受けしています。継続中も、成果と優先度に応じて関わり方を見直せます。
Q. 費用はどのくらいですか？
支援範囲と稼働量に応じて個別にお見積もりします。まずは無料相談でお気軽にお問い合わせください。
Q. インボイス制度に対応していますか？
はい。適格請求書発行事業者として登録しています（登録番号：[登録番号]）。
CONTACT
まずは、30分の壁打ちから。
課題が整理できていなくても構いません。現状をお聞きし、どこから手をつけるべきかを一緒に考えます。
- 初回相談は無料
- 30分・原則オンラインで実施
- ご相談の段階からNDAの締結に対応
送信いただいた情報は、プライバシーポリシーに従って取り扱います。